取之有度，用之有節(jié)，則常足。在追求高質(zhì)量發(fā)展的當(dāng)下，節(jié)約不僅關(guān)乎企業(yè)降本增效，更是踐行社會(huì)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。天風(fēng)證券深入貫徹中共中央、國務(wù)院《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》精神，積極落實(shí)國家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署，特向全體同仁發(fā)起“厲行節(jié)約反對浪費(fèi)”行動(dòng)倡議，讓節(jié)約理念融入經(jīng)營管理全鏈條。
凝聚共識，傳播勤儉理念
厲行節(jié)約反對浪費(fèi)，是踐行“兩個(gè)維護(hù)”、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的必然要求，也是金融企業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要。我們要將節(jié)約意識融入企業(yè)文化，營造“浪費(fèi)可恥、節(jié)約為榮”的氛圍，讓“儉以興業(yè)、儉以修身、儉以利他”的理念深入人心。
洞見風(fēng)險(xiǎn)，踐行節(jié)約行動(dòng)
資源浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)不容小覷。紀(jì)律層面，超標(biāo)接待、冗余采購等行為違背全面從嚴(yán)治黨要求，損害國有金融企業(yè)公信力；發(fā)展層面，粗放資源消耗會(huì)擠壓科創(chuàng)金融、綠色金融等戰(zhàn)略投入空間，削弱企業(yè)核心競爭力。全體員工應(yīng)破除“成本無關(guān)大局”的麻痹思想和“資源稟賦優(yōu)越”的認(rèn)知誤區(qū)，將節(jié)約理念貫穿工作每個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)筑企業(yè)持久競爭優(yōu)勢。
強(qiáng)化制度，扎緊節(jié)約籬笆
強(qiáng)化全面預(yù)算管理，推行“無預(yù)算不支出”原則，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)等支出，建立預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與績效評估機(jī)制，確保資金有效使用。優(yōu)化采購全流程，嚴(yán)格執(zhí)行集中采購規(guī)定，優(yōu)先選用國產(chǎn)化、綠色低碳產(chǎn)品與服務(wù)，推廣電子化采購平臺，降低采購成本。升級費(fèi)用管控鏈，強(qiáng)化差旅、接待、會(huì)議等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與報(bào)銷審核，利用金融科技手段實(shí)現(xiàn)費(fèi)用全流程線上化、精細(xì)化管控。
強(qiáng)化長效攻堅(jiān)，聚焦金融企業(yè)特色
精研資源投放，發(fā)揮研究驅(qū)動(dòng)優(yōu)勢，重大投資項(xiàng)目、業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃須經(jīng)嚴(yán)謹(jǐn)可行性研究與成本效益分析。善用金融科技，推廣無紙化辦公、線上會(huì)議等，優(yōu)化數(shù)據(jù)中心能效，降低運(yùn)營成本。盤活存量資產(chǎn)，建立共享調(diào)劑平臺，科學(xué)規(guī)劃辦公用房。綠色運(yùn)營先行，推行節(jié)水節(jié)電節(jié)能措施，落實(shí)反食品浪費(fèi)，倡導(dǎo)“光盤行動(dòng)”，差旅優(yōu)先選擇公共交通或新能源車。
“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。”讓我們以《條例》為指引，從點(diǎn)滴做起，將節(jié)約意識內(nèi)化于心、外化于行，讓節(jié)約之風(fēng)在天風(fēng)證券處處可見。天風(fēng)證券將以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度優(yōu)化資源配置，以積極行動(dòng)踐行節(jié)約使命，節(jié)約即發(fā)展，天風(fēng)在行動(dòng)！
中共天風(fēng)證券股份有限公司委員會(huì)
