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曾鑫強調(diào)，要聚焦“十大攻堅任務(wù)”，全力實現(xiàn)集團增收創(chuàng)利目標(biāo)。爭分奪秒擴大有效投資，強化優(yōu)質(zhì)項目投資創(chuàng)效。加快推進并購重組和資本運作，實現(xiàn)集團跨越發(fā)展。進一步優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)和財務(wù)結(jié)構(gòu)，持續(xù)壓降資金成本。深入挖潛和盤活增效，增厚集團發(fā)展底盤。持續(xù)加大降本增效力度，牢固樹立效率意識。做好大額股權(quán)投后管理，維護集團投資權(quán)益。

要堅持“四步同進”，全力打好打贏天風(fēng)證券轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展總體戰(zhàn)。一是加快經(jīng)營發(fā)展，強化公司各條線增收創(chuàng)利，系統(tǒng)推進降本增效、轉(zhuǎn)型經(jīng)營，切實推動公司價值提升。二是加快防控風(fēng)險，按照國資監(jiān)管法規(guī)和國企管理規(guī)則，講政治講規(guī)矩、講程序講規(guī)范，不斷提升公司發(fā)展內(nèi)在穩(wěn)定性。三是積極爭取外部支持，珍惜和鞏固天風(fēng)證券來之不易的發(fā)展局面，繼續(xù)爭取有關(guān)方面的支持，營造良好發(fā)展環(huán)境。四是加快優(yōu)化治理，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來，補齊短板完善制度建設(shè)，尤其是建立科學(xué)考核激勵約束機制。

要加快建設(shè)碳市場及碳金融中心，進一步把先發(fā)優(yōu)勢變成引領(lǐng)勝勢。夯實中碳登在全國碳市場核心平臺地位，努力把中碳登建設(shè)成為行業(yè)領(lǐng)先者、標(biāo)準(zhǔn)制定者、數(shù)據(jù)服務(wù)者。全力以赴做好全國碳市場擴容準(zhǔn)備，做好第三個履約周期相關(guān)工作。在集團平臺優(yōu)勢上推進碳市場、碳金融、碳產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，進一步激發(fā)碳金融創(chuàng)新發(fā)展活力。不斷塑造中碳登全球化形象、建立全球化鏈接，持續(xù)助力提升我省碳市場影響力。

要樹立底線思維，堅決做好新形勢下風(fēng)險防控。集團上下必須增強憂患意識，扛牢風(fēng)險防范責(zé)任，繃緊“緊箍咒”，建好“防火墻”，守住不發(fā)生流動性風(fēng)險底線，著力防范新增業(yè)務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)集團“高質(zhì)量、穩(wěn)增長、防風(fēng)險”三者動態(tài)平衡。