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2月20日下午，集團黨委書記、董事長曾鑫出席天風證券2025年度經營工作會并講話。他強調，要以打造“新天風”為目標，凝心聚力、向難求成，決戰(zhàn)決勝經營轉型翻身仗，圓滿完成全年發(fā)展目標任務，努力為湖北加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點貢獻天風力量。

在聽取有關匯報發(fā)言后，曾鑫指出，過去一年，面對諸多不利因素，湖北宏泰集團部署打響天風證券“加快爭取外部支持、加快完善公司治理、加快風險化解清收、加快經營轉型發(fā)展”四步同進、四戰(zhàn)同打攻堅戰(zhàn)總體戰(zhàn)，穩(wěn)住了天風證券基本盤，取得了階段性成效。2025年，省委、省政府給予天風證券前所未有的支持和高度關注，宏泰集團推動天風證券轉型高質量發(fā)展的決心和信心一如既往。全體天風人要保持主人翁意識，以“敢為天下先”的勇氣和“不破樓蘭終不還”的韌勁，以“眾人拾柴火焰高”的團結和“打得一拳開，免得百拳來”的氣魄，打好打勝天風證券高質量發(fā)展總體戰(zhàn)，加快鍛造公司治理新、布局結構新、經營機制新、精神狀態(tài)新、經營業(yè)績新、社會形象新的新天風。

曾鑫強調，要緊緊圍繞“一個目標”，明確新天風的發(fā)展脈絡。要圍繞確保公司今年內真正邁上可持續(xù)、高質量發(fā)展的軌道這一目標，在形成更堅強有力的外部支持、更科學高效的公司治理、更見成效的風險防控、顯著提升的經營業(yè)績、更加穩(wěn)健的經營底盤等五個維度提質增效，力爭在未來3至5年，成為管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良、服務輻射能力強的新型券商。

要系統(tǒng)把握“兩個形勢”，找準新天風的轉型方向。要加強對政策形勢的研判，理性客觀看待市場形勢，抓住創(chuàng)效增收的關鍵點，及時準確切換業(yè)務方向。要深刻領會省委省政府的高度期盼，盡快在我省深化金融領域改革、發(fā)展新質生產力中找準定位，發(fā)揮出券商在對接投融資雙方、服務實體經濟發(fā)展中的重要作用，為支點建設作出天風貢獻。

曾鑫強調，要深刻理解“四個關系”，樹立新天風的辯證思維。把握危機與新機的關系，既要有危機意識，正視挑戰(zhàn)、補齊短板，更要認識危機孕育新機、變局預示新局。把握短期與長期的關系，既打好短期攻堅戰(zhàn)，又要錨定長期目標做布局。把握內力與外力的關系，自我提高、自力更生，打鐵必須自身硬。把握局部與整體的關系，個體和集體，攻堅戰(zhàn)和總體戰(zhàn)，一個不能少、一個不能慢。

要持續(xù)強化“四種觀念”，筑牢新天風的思想根基。要強化“只能成功、不能失敗”的必勝觀念，發(fā)揚舍我其誰的勇氣、一往無前的銳氣、百折不回的志氣和浩然天地的正氣。要強化“國有控股企業(yè)黨委是強內核”的大局觀念，抓好公司黨委班子建設，成為攻堅克難的信心所在、力量所在、支柱所在。要強化“一榮俱榮、一損俱損”的共贏觀念，挖掘公司寶貴精神財富，破除一切艱難險阻，共同打造屬于天風人的新天風。要強化“靠自己趟出一條新路”的破局觀念，堅持守正創(chuàng)新、先立后破的原則，創(chuàng)新一套有天風特色的提質增效新方法。

曾鑫要求，2025年天風證券的經營轉型，要牢牢把握“六個著力點”。著力守底線。必須守住流動性和風控指標、完成經營任務、風控合規(guī)以及安全維穩(wěn)等四個不能逾越的底線。著力謀轉型。按照“四步同進”“四戰(zhàn)同打”總脈絡，堅持深耕湖北，強化與集團業(yè)務協(xié)同，大力鍛造優(yōu)勢業(yè)務，立足香港走出去。著力修內功。不斷調整優(yōu)化公司治理，加快推動總部中后臺、業(yè)務條線和分支機構調整，加大人才隊伍建設，持續(xù)推進降本增效。著力樹形象。要培育合規(guī)文化，重視宣傳和企業(yè)文化建設工作，全面提高形象意識，鑄牢企業(yè)發(fā)展靈魂。著力抓落實。要增強全局觀，加強作風建設，提高抓落實的意識、抓落實的能力、抓落實的狠勁，保證集團部署高效推進。著力嚴黨建。公司黨委要嚴格履行主體責任，縱深推進全面從嚴管黨治企，公司紀委要加強監(jiān)督執(zhí)紀問責，為高質量發(fā)展保駕護航。

集團領導吳靜波、楊濤出席會議。集團有關高管和部門，天風證券黨委班子及經營層成員、各部門各子公司負責人和員工代表參加會議。