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2014年7月，全國共計727萬畢業(yè)生走向工作崗位，其中只有約7000人進入證券公司。劉林（化名）是其中之一，從武漢大學金融專業(yè)畢業(yè)后，經(jīng)過層層面試篩選，他成功進入天風證券。天風證券的新人培訓，讓劉林很是意外。新員工在見習期間，必須通過參加多種培訓、輪崗獲取積分，在獲得足夠積分之后才能參加轉(zhuǎn)正答辯，通過答辯之后，方能成為天風證券正式員工。而答辯的成績，將作為轉(zhuǎn)正定薪參考依據(jù)。也正因為如此，天風證券的新人在轉(zhuǎn)正之后即能獨當一面。

作為知識密集型企業(yè)，人才的培養(yǎng)，是券商保持競爭力并發(fā)展壯大的關(guān)鍵。企業(yè)的發(fā)展非一朝一夕，而人才作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也并不能一天就成長起來。正因為如此，各大券商在新員工培訓上煞費苦心。

而目前的實際情況是，各大券商在人才招聘以及人才培養(yǎng)遭遇了巨大的困境。一方面，常年低迷的證券市場，讓有能力又愿意從事證券行業(yè)的新人寥寥可數(shù)。據(jù)證券行業(yè)協(xié)會最新數(shù)據(jù)顯示，2013年全國共計約24萬證券從業(yè)人員，和2012年相比，成負增長狀態(tài)。另一方面，證券行業(yè)也面臨著人才結(jié)構(gòu)以及人才培訓機制等問題，高層次、創(chuàng)新性、跨界符合型人才偏少，而營銷人才眾多，人才培訓的針對性不強，人才引進使用機制不完善。因此，從整個行業(yè)發(fā)展角度來看，證券行業(yè)的人才建設(shè)仍然任重道遠。

“就券商而言，現(xiàn)實的情況是，我們雖匯聚了大批優(yōu)秀人才，但卻存在著相當?shù)牟缓侠憩F(xiàn)象：一方面是人才的引進已出現(xiàn)某種程度的飽和；但另一方面卻依然感到對口人才的短缺。并且，整個行業(yè)的人才流動相當頻繁?！蹦橙谈吖鼙硎尽?/span>

券商應該如何突破人才困境？新員工入職培訓顯得格外重要。證券行業(yè)分析師表示，從新員工入職之初，就應該做好培訓，增強企業(yè)認同感，針對性的做好業(yè)務(wù)技能培訓，讓各個崗位都能后繼有人。同時，作為一個創(chuàng)新型行業(yè)，券商各項業(yè)務(wù)的推陳出新也對人才有極大苛求。如何讓人才能夠了解行業(yè)最新趨勢、最新訊息，跟上行業(yè)步伐，也是擺在券商面前的難題。

作為快速發(fā)展的新銳券商，天風證券在人才招聘和培養(yǎng)上投入了大量精力，公司領(lǐng)導層從招聘之初，就全力參與?！皬淖畛踅y(tǒng)計人才需求，到確定校招流程，以及后期新人面試，領(lǐng)導層都全程參與并給出了意見?！?/span>

同時，天風證券HR表示，“對券商而言，人才持續(xù)培養(yǎng)非常重要。公司通過多種鼓勵措施調(diào)動新老員工參與培訓的積極性，確保更大范圍的員工能夠參與到業(yè)務(wù)培訓之中。我們搭建了開放式培訓平臺，新老員工通過微信、微網(wǎng)站等移動客戶端交流學習，同時，天風證券各個業(yè)務(wù)部門每月都會組織業(yè)務(wù)技能培訓，了解最新行業(yè)動態(tài)，學習業(yè)務(wù)知識，保持人才的持續(xù)進步?！?/span>

證券行業(yè)為人才而著急的不止是券商，證券行業(yè)協(xié)會也為人才問題焦頭爛額，想出多種辦法。從基礎(chǔ)層面上看，證券業(yè)協(xié)會建立了從業(yè)人員資格考試、執(zhí)業(yè)注冊、后續(xù)職業(yè)培訓和誠信建設(shè)四位一體的行業(yè)人才管理機制，協(xié)會甚至設(shè)立了專門的人力資源管理專業(yè)委員會，對行業(yè)人才選聘培養(yǎng)機制、人才流動機制等影響行業(yè)發(fā)展的重大人力資源課題的研究。目前，證券行業(yè)注冊的從業(yè)人員約24萬人，都是經(jīng)過證券行業(yè)協(xié)會培訓和挑選的結(jié)果。

作為知識密集型行業(yè)，證券行業(yè)從業(yè)人員者的能力和素質(zhì)決定了行業(yè)的其專業(yè)程度和服務(wù)水平，能否突破人才困境，券商找到并留住合適人才，需要企業(yè)和協(xié)會共同合作。